2010年11月25日上午，公司召開境外項目管理維穩與安全專題會議，會議傳達了集團譚仲明董事長在“傳達貫徹中央企業境外項目管理工作會議精神會議”上的講話，張奇董事長、胡也明總經理、劉習德書記、魏文華副總結合集團領導要求及公司實際狀況對維穩與安全工作做出部署，公司經營班子成員、工程部、投資部、安監部、綜合部相關人員參加了會議。

胡也明總經理對公司維穩與安全工作作出安排：第一，各部門要根據集團要求及公司實際，正確認識、高度重視境外項目管理工作；第二，要做到“橫向到邊、縱向到底”，實現維穩與安全工作的全覆蓋；第三，要進一步完善管理制度建設，提升制度執行力。

劉習德書記和魏文華副總也對維穩與安全工作提出了具體要求。

會議最后，張奇董事長對以下工作作重點強調：第一，各部門要認真學習譚仲明董事長講話精神，全面落實集團要求，結合公司實際狀況，仔細排查存在的隱患，制定應對措施予以消除解決。第二，工程部要進一步完善項目管理制度及模式，并加大制度的執行力度。第三，要杜絕“以包代管”現象的發生。工程部要加大現場管理力度，要結合境外項目所在國的政治、經濟、文化特點，制定相應措施，加大對分包隊伍的管理與監控。第四，要繼續堅持“走出去”的戰略，樹立解決境外項目管理問題的信心，積極探索符合公司狀況和特點的先進管理制度與模式。