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中材節(jié)能堅持和倡導(dǎo)：員工是中材節(jié)能可持續(xù)發(fā)展的第一資源和最寶貴財富。公司以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和促進人的全面發(fā)展為目標，加大人力資源培訓(xùn)開發(fā)力度，系統(tǒng)地開展全員培訓(xùn)，實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)與利用。
公司把員工培訓(xùn)與開發(fā)融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)推進，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，制定培訓(xùn)規(guī)劃和實施計劃。根據(jù)不同類別、不同層次、不同崗位員工的特點，分別采取相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，有針對性地實施培訓(xùn)。公司倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習型團隊和學(xué)習型企業(yè)，將教育培訓(xùn)貫穿于員工成長的整個過程，把堅持學(xué)習和接受培訓(xùn)視為員工的權(quán)利和責任，員工在職業(yè)生涯的不同發(fā)展階段都要有針對性地參加相應(yīng)培訓(xùn)，包括入職（崗）培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識與能力培訓(xùn)以及專項培訓(xùn)等。
公司鼓勵員工自我發(fā)展，鼓勵員工利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)與學(xué)習，提升自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需要。公司努力創(chuàng)造各類人才脫穎而出、人盡其才的良好環(huán)境，著眼于實現(xiàn)人才培養(yǎng)、選拔和使用的良性循環(huán)，為每位員工開辟適合其自身發(fā)展的職業(yè)成長通道。