1月7日至1月8日，公司組織召開了2015年度BOOT/EMC投資項目子公司生產經營工作會議。會議總結了2014年度BOOT/EMC電站運營情況，進行對標分析，并布置了2015年的主要工作任務和各公司運營指標。公司副總裁劉春燕，合同能源管理中心、各BOOT/EMC投資項目子公司運營經理等33人參加了會議。

公司董事長張奇出席會議，并對能管中心在2014年取得的成績給予了充分肯定。他說，BOOT/EMC項目投資運營，是公司重要的業務板塊，對公司整體經濟水平和效益都具有重要的意義，合同能源管理中心和各項目子公司要總結經驗的同時，加強各方面管理，推動子公司運營上臺階、上水平。一是能管中心要盡快推進在建項目的建設，實現提早發電；二是在此次生產經營工作會議中各子公司要內外對比，縱橫對比，找出不足，取長補短，共同提高。

會上，公司副總裁劉春燕全面回顧了2014年BOOT/EMC投資項目子公司各電站在運營管理方面所取得的成績，同時對能管中心和電站子公司提出要求：一是強化安全管理，及時排查整改安全隱患；二是凝聚力量，開拓新項目，挖掘新潛力，提高發電量；三是搞好團隊建設，強化員工培訓，增強責任意識。會上，劉春燕代表公司與項目子公司運營經理分別簽訂了2015年安全生產責任書和績效責任書。

為加強安全生產管理，會議還針對《中華人民共和國安全生產法》進行了宣貫學習，員工通過學習提高了對安全生產法修訂條款的了解與認知，為2015年的開展安全管理奠定了基礎。

會議還對參會人員進行了“企業管理意識”專題培訓。

來源：合同能源管理中心 運營管理部 田希