7月25日，中材節能2009年上半年工作總結暨下半年工作安排會議在天津召開。公司領導班子全體成員及各部門中層副職以上人員參加了會議。

會議首先由各部門負責人匯報了2009年上半年的工作概況，總結了工作中存在的問題，以及急需解決的一些問題，并提出了下半年的工作規劃和具體思路。會議氣氛熱烈，大家各抒己見，對工作中存在的問題提出了許多建設性思路和建議，引起與會者廣泛共鳴。

會議對下半年任務進行了安排部署，會議強調，下半年公司各項工作要創新思路，創新方法，創新手段，攻堅克難，狠抓落實，重點抓好以下工作：一是要全力以赴抓好市場開拓工作，繼續提高國內外市場的占有率；二是要繼續加強企業內部管理，結合科學發展觀的要求，對現行制度進行全面梳理；同時中層干部要以身作則，率先垂范，做好模范帶頭作用；三是要加大研發力度，特別是要加強在玻璃、鋼鐵等行業的技術積累；同時完成好國家科技支撐計劃。

會議還就如何確定公司業務發展模式以、目標分解與考核及科技創新等議題進行了專題研討。
當前，國際、國內經濟形勢復雜多變，公司高層密切關注宏觀經濟形勢。本次會議即是對公司上半年的運行、管理狀況進行了及時的梳理和總結，并為下半年工作作出統籌安排。回顧過去，我們倍受鼓舞；展望未來，我們豪情滿懷。作為余熱發電行業的領先服務商，面臨國際金融危機等嚴峻挑戰，我們不僅要有危機意識，同時也要堅定信心，苦練內功，搶抓機遇，不斷增強企業的核心競爭力。相信在公司領導的正確領導下，通過加強對資源的整合，提高團隊合作，不斷創新體制機制、向管理要效益、向成本要利潤、提升技術的附加值，我們一定能攻堅克難，公司發展的步伐會更堅實、更穩健。